塑鋼瓦行業(yè)已從服務競爭替代了產(chǎn)品競爭
2015/6/1 15:06:25 點擊:
隨著市場競爭的不斷加劇和深入,塑鋼瓦行業(yè)的發(fā)展一直處于低迷時期,就算是發(fā)展銷售旺季,也沒有讓它的發(fā)展有任何回暖跡象。那么,塑鋼瓦行業(yè)一直處在低迷期的原因究竟有哪些呢?塑鋼瓦行業(yè)已從“產(chǎn)品競爭時代“跨入“服務競爭時代”。以往的塑鋼瓦行業(yè)經(jīng)營方式比較重售前、輕售后,重市場、輕服務,說到底就是拼產(chǎn)品,拼價格,把東西賣出去就可以了。但是現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在一定要售前售后同時重視,拼的是對消費者的服務。只有最終用服務贏得消費者的信任,才能贏得市場的認可。其他行業(yè)間競爭,在如今整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,市場總容量下降,主力軍之間的競爭必然會更加激烈,這也預示著塑鋼瓦企業(yè)的核心競爭力將面對嚴重的考驗。
產(chǎn)品同質化嚴重,塑鋼瓦行業(yè)面臨著同質化嚴重的問題,各個塑鋼瓦品牌在產(chǎn)品分類、品牌策略、用戶體驗及經(jīng)營模式等方面都集中在一個狹窄的范圍內(nèi)廝殺,競爭催生了慘烈的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等“肉搏戰(zhàn)”。 大多數(shù)塑鋼瓦廠商依然屬于家族管理模式,這在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。誠然家族制經(jīng)營管理模式在企業(yè)初創(chuàng)時期發(fā)揮了巨大的作用。但經(jīng)過近二十年的發(fā)展后,中國塑鋼瓦企業(yè)已基本完成了資本的原始積累,開始陸續(xù)進入追求規(guī)模經(jīng)濟效益的關鍵階段。塑鋼瓦企業(yè)的家族式管理與規(guī)模經(jīng)濟、企業(yè)競爭力提升之間的矛盾也逐漸凸現(xiàn)出來。塑鋼瓦企業(yè)要想獲得良性持久發(fā)展,就必須建立一套科學的管理制度,依靠制度來管理企業(yè)的各個環(huán)節(jié)?v觀市場局勢,塑鋼瓦市場萎縮使塑鋼瓦產(chǎn)業(yè)的競爭更加激烈,這也必將催生塑鋼瓦行業(yè)的洗牌。如何通過資源整合提升企業(yè)的競爭力,如何保證自己在“洗牌大潮”中活下來活得好,這應該成為中國塑鋼瓦企業(yè)當前最應該擺在臺面上的問題!筆者認為,中國塑鋼瓦行業(yè)已經(jīng)步入“服務競爭時代”和“品牌競爭階段”,塑鋼瓦企業(yè)在服務創(chuàng)新方面和產(chǎn)品差異化方面依然大有可為!無錫海納建材塑鋼瓦,品質有保證,讓您放心購買使用,詳情請咨詢電話號碼13812079268
產(chǎn)品同質化嚴重,塑鋼瓦行業(yè)面臨著同質化嚴重的問題,各個塑鋼瓦品牌在產(chǎn)品分類、品牌策略、用戶體驗及經(jīng)營模式等方面都集中在一個狹窄的范圍內(nèi)廝殺,競爭催生了慘烈的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等“肉搏戰(zhàn)”。 大多數(shù)塑鋼瓦廠商依然屬于家族管理模式,這在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。誠然家族制經(jīng)營管理模式在企業(yè)初創(chuàng)時期發(fā)揮了巨大的作用。但經(jīng)過近二十年的發(fā)展后,中國塑鋼瓦企業(yè)已基本完成了資本的原始積累,開始陸續(xù)進入追求規(guī)模經(jīng)濟效益的關鍵階段。塑鋼瓦企業(yè)的家族式管理與規(guī)模經(jīng)濟、企業(yè)競爭力提升之間的矛盾也逐漸凸現(xiàn)出來。塑鋼瓦企業(yè)要想獲得良性持久發(fā)展,就必須建立一套科學的管理制度,依靠制度來管理企業(yè)的各個環(huán)節(jié)?v觀市場局勢,塑鋼瓦市場萎縮使塑鋼瓦產(chǎn)業(yè)的競爭更加激烈,這也必將催生塑鋼瓦行業(yè)的洗牌。如何通過資源整合提升企業(yè)的競爭力,如何保證自己在“洗牌大潮”中活下來活得好,這應該成為中國塑鋼瓦企業(yè)當前最應該擺在臺面上的問題!筆者認為,中國塑鋼瓦行業(yè)已經(jīng)步入“服務競爭時代”和“品牌競爭階段”,塑鋼瓦企業(yè)在服務創(chuàng)新方面和產(chǎn)品差異化方面依然大有可為!無錫海納建材塑鋼瓦,品質有保證,讓您放心購買使用,詳情請咨詢電話號碼13812079268
- 上一篇:復合瓦的廣泛使用為何可以節(jié)約能源 2015/6/2
- 下一篇:2015年PVC市場不利因素影響下舉步維艱 2015/5/31